キャリア資本– category –

――誤解だらけの日本、理論で武装する欧米、その決定的な断絶 キャリアコンサルタントとして企業に勤める人の話を聞くと、リスキリングを業務命令にするのはやめて欲しいという声をよく聞く。あらためて人類学的視点からこの問題についてまとめてみた。 「...

1. 「ウォール街を占拠せよ（Occupy Wall Street）」運動の中心人物 デヴィッド・グレーバーの著書『官僚制のユートピア：テクノロジー、構造的愚かさ、リベラリズムの鉄則』（原題：The Utopia of Rules）を取り上げる。グレーバーの提示する「リベラリズ...

はじめに：35歳からの「意味の渇き」 「仕事には慣れた。給与も悪くない。責任ある立場も任されている。それなのに、なぜ月曜日の朝、こんなにも体が重いのだろう？」 もしあなたが30代後半から50代のビジネスパーソンで、このような漠然とした「停滞感（S...

記事の対象：【50代のキャリア論】「権限」を手放し「知恵」を手にする。組織からの「下降」を、人生最大の「再起動（リブート）」に変える戦略 はじめに：人生の午後、新たな「ご縁」の結び直しへ 皆さん、こんにちは。リベラルアーツのeスクール「リベラ...

記事の対象：【30代・40代の転機】「なんとなく停滞」は飛躍のサイン？中期キャリア危機を乗り越える「人への投資」と再構築戦略を提案します。 はじめに：曲がり角に立つあなたへ 30代後半から40代。この年代は、企業内では「中堅」や「管理職」として組...

対象：仕事世界参入期および初期キャリアにある若年層（20代前半～30代前半） 皆さん、こんにちは。リベラルアーツのeスクール「リベラーツ」で皆さんの知的な伴走者を務めています、文化人類学者のいとばやです。コロナ禍の時、思いついて国家資格キャリ...

序論：合理的な判断がスルーされる組織的要因の解明 現代のチームリーダーが直面する大きなジレンマの一つは、「合理的で完璧なロジック」や「正しい判断」が、なぜ現場でスルーされてしまうのかという点に集約されます。会議における部下の沈黙や反対意見...