創生演習– tag –

こんにちは。リベラルアーツのeスクール「リベラーツ」で伴走者を務めています、文化人類学者の「いとばや」です。 「戦略も財務モデルも完璧だったのに、M&A（企業の合併・買収）がうまくいかなかった。結局、両社の『企業文化が合わなかった』のだ」...

こんにちは。リベラルアーツのeスクール「リベラーツ」で伴走者を務めています、文化人類学者の「いとばや」です。 「隣の部署が何を考えているのか全く理解できない」 「各部門はそれぞれのKPI（重要業績評価指標）を達成しているのに、なぜか会社全体の...

【公式ブログ】40代から読み解くドラッカー：管理社会を生き抜く「真の自己管理」と実践知 日々、KPIの達成や業績評価の数字に追われ、息苦しさを感じていませんか。これまでの経験を活かして着実に仕事を進めているはずなのに、どこか組織の歯車になって...

講座1：【英語圏の展開】『サイロ・エフェクト』と分類の呪縛 〜機能的愚かさを暴く〜 毎日遅くまで働き、チームのために全力を尽くしているのに、なぜか組織全体としては歯車が噛み合わない。意味不明なルールや形式的な会議に時間を奪われ、話が通じない...

こんにちは。リベラルアーツのeスクール「リベラーツ」で伴走者を務めています、文化人類学者の「いとばや」です。 前回の第1回では、「データが語らない『意味』をどう読むか？」をテーマに、現代の複雑なビジネス課題を解き明かすための「アンソロ・ビジ...

こんにちは。リベラルアーツのeスクール「リベラーツ」で伴走者を務めています、文化人類学者の「いとばや」です。 日々の業務の中で、「完璧なデータと論理で提案したはずなのに、なぜか現場が動かない」「KPI（重要業績評価指標）を達成しても、チームに...

【創生演習：糸と布の人類学】第1回：「かわいそうな被害者」という暴力的なレッテル──『あゝ野麦峠』から見直す、私たちの「認識のOS」 知の探求者の皆様、eスクール「リベラーツ」の実践演習「創生演習（Genesis）」へようこそ。 私たちがここで提供する...

キャリアの「プラトー（高原）」で立ち尽くす知の探求者たちへ 50代を迎え、ふと立ち止まったときに感じる、あの奇妙な静けさと停滞感。 これまであなたを支えてきたはずの「成功の方程式」が、なぜか機能しなくなる。部下に指示を出しても、かつてのよう...

【ご報告】きれいにまとまった「パワポ」はもう作らない。2026年秋、合同会社リベラーツが提供する「むき出しの学び」 リベラーツ公式ブログをお読みの皆様、少しご無沙汰しております。 本来であれば、昨年末に「体験講座」をお届けする予定でしたが、い...